利嘉達(dá)精細(xì)化工有限公司，專注熱熔膠30年，有自主的研發(fā)團(tuán)隊，積極抵抗經(jīng)濟(jì)蕭條。

對企業(yè)發(fā)展而言，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還是蕭條，其實沒有太大關(guān)系。甚至，越是經(jīng)濟(jì)蕭條，越是企業(yè)發(fā)展的好機(jī)會，不存在所謂的“應(yīng)對”。

經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的四大機(jī)會

經(jīng)濟(jì)蕭條，消費(fèi)吃緊，對于一個有眼光的企業(yè)來講，是機(jī)會，而不是壓力。具體來看，經(jīng)濟(jì)的蕭條至少會帶來以下四大機(jī)會：

1、競爭強(qiáng)度降低

在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，市場競爭的強(qiáng)度大幅度降低，給那些平時沒有能力與大企業(yè)抗衡的公司提供機(jī)會。

目前，多數(shù)行業(yè)都同質(zhì)化，競爭非常激烈。尤其在主流市場，大型企業(yè)扎堆兒，中小企業(yè)根本沒有機(jī)會。

在這種情況下，突然有一天，市場競爭的強(qiáng)度降低了，競爭不像那么白熱化了。對于那些千方百計尋找市場切入點的企業(yè)而言，還有比這個更好的機(jī)會嗎？

2、市場雜音降低

在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，正因為多數(shù)企業(yè)壓縮費(fèi)用，企業(yè)的促銷活動也會隨之減少，市場環(huán)境變得比較安靜。

品牌傳播，怎么傳播？就是把品牌的最大價值通過一個清晰而干凈的信息傳達(dá)給目標(biāo)顧客，讓他們在第一時間記住我們，消費(fèi)我們。

在一個廣告滿天飛、促銷滿地飛的市場環(huán)境里，當(dāng)你扔進(jìn)1000萬元，可能連一點浪花都看不見，真的是打水漂了。

然而，當(dāng)市場環(huán)境突然變得相對安靜的時候，你再扔進(jìn)去1000萬元會如何呢？效果會大大不同。

所以說，經(jīng)濟(jì)蕭條恰恰是傳播品牌的大好時機(jī)，尤其對新品牌而言，可能沒有比這個更好的機(jī)會了。

3、增值服務(wù)降低

什么是機(jī)會？消費(fèi)者不滿就是天大的機(jī)會。當(dāng)你翻開中外營銷史，你會發(fā)現(xiàn)，多數(shù)新品牌的崛起都是他們利用消費(fèi)者對老品牌的不滿而做起來的。

早期的日本家電，服務(wù)不行，消費(fèi)者不滿，海爾抓住這個機(jī)會崛起了；

近期的電商，配送不行，消費(fèi)者不滿，京東抓住這個機(jī)會崛起了；

而現(xiàn)在，多數(shù)行業(yè)都將出現(xiàn)消費(fèi)者不滿，是不是一批新品牌崛起的大好機(jī)會呢？

答案應(yīng)該就在你心里！

4、新品曝光降低

經(jīng)濟(jì)蕭條時期，多數(shù)企業(yè)還有一個共同采取的措施，就是暫緩新品上市。也就是說，所謂的“時機(jī)不對”會讓這些企業(yè)取消或推遲新產(chǎn)品上市計劃。

對那些“審美疲勞”的消費(fèi)者而言，這又是一個“噩耗”。天天在商場、超市，居然看不到一款新產(chǎn)品了，促銷小姐再也不給他們贈送試用裝了，電商們也不提供新品紅包了，天天看到的都是老產(chǎn)品、老廣告，甚至是大日期產(chǎn)品，他們會寂寞的！

正在這個時候，突然一個企業(yè)新品亮相，把他們的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新價值端到消費(fèi)者面前的時候，是否會讓消費(fèi)者眼前一亮呢？

這是顯而易見的，這個時候出現(xiàn)一個新產(chǎn)品會讓人眼前一亮，很容易讓人記住。

逆向思維，成就大業(yè)

在市場上，當(dāng)人們都一哄而上的時候，你要撤退；當(dāng)人們都等待觀望的時候，你要出手。相信，效果一定會很好。

敢于逆向思維，敢于反著做，能夠成就大業(yè)。因此，我想在這里說：我們的企業(yè)家朋友們，不要畏懼經(jīng)濟(jì)蕭條，更不要因為所謂的“蕭條”而縮減企業(yè)的營銷費(fèi)用。

越是困難的時候，越是你成就大業(yè)的時候。一個好的企業(yè)不需要風(fēng)口，無論有沒有風(fēng)口，他們都能展翅飛翔，遨游藍(lán)天。因為，他們是“鷹”，不是“豬”。

經(jīng)濟(jì)越蕭條，對于我們公司來說也是一個機(jī)遇，利嘉達(dá)精細(xì)化工有限公司，專注于產(chǎn)品，滿足于客戶。